5 étapes clés pour réussir votre mobilité fonctionnelle en entreprise

Envisagez-vous de donner un nouvel élan à votre carrière en interne ? La mobilité fonctionnelle, c'est-à-dire l'évolution d'un employé vers un autre poste au sein de la même entreprise, s'avère être une stratégie de développement professionnelle efficace. Cependant, réussir cette transition demande une préparation minutieuse et une approche stratégique.

1. l'auto-évaluation et la définition de vos aspirations

Avant de vous lancer dans une démarche de mobilité fonctionnelle, il est crucial de vous connaître et de définir clairement vos aspirations professionnelles. Comprendre vos forces et vos faiblesses, identifier vos intérêts et vos objectifs de carrière, et analyser les opportunités internes vous permettra de tracer une voie claire vers le succès.

Comprendre vos forces et vos faiblesses

L'auto-évaluation est le premier pas vers une mobilité fonctionnelle réussie. Il est essentiel de dresser un bilan honnête de vos compétences et de vos expériences.

• Compétences techniques : Quelles sont vos compétences techniques spécifiques ? Avez-vous des certifications ou des formations reconnues ? Quelles sont les logiciels ou les outils que vous maîtrisez ?
• Compétences soft skills : Comment vos compétences en communication, en leadership, en résolution de problèmes et en travail d'équipe se traduisent-elles dans votre travail ? Avez-vous déjà démontré ces compétences dans des situations concrètes ?
• Expérience professionnelle : Analysez votre parcours professionnel : quelles sont vos réussites et vos échecs ? Quelles sont les expériences les plus pertinentes pour votre évolution future ?

Identifier vos aspirations professionnelles

Définir vos aspirations professionnelles est un élément crucial. Quelles fonctions vous attirent ? Quels sont vos objectifs de carrière à court et long terme ? Envisagez-vous un poste de management, un rôle plus technique ou une nouvelle expertise ?

Analyser les opportunités internes

L'entreprise offre-t-elle des possibilités d'évolution qui correspondent à vos aspirations ? Explorez les différentes fonctions disponibles et identifiez les postes qui pourraient vous intéresser.

• Site intranet : Consultez régulièrement le site intranet de votre entreprise : il y a souvent des informations sur les postes vacants et les descriptions de poste.
• Réseautage interne : Développez un réseau interne solide en discutant avec vos collègues et en participant aux événements internes. Ils peuvent vous fournir des informations précieuses sur les différentes fonctions et les équipes.

Créer un plan de développement personnel

Une fois que vous avez identifié vos aspirations et les opportunités internes, créez un plan d'action pour acquérir les compétences et l'expérience nécessaires.

• Formations internes : Participez aux formations internes proposées par votre entreprise pour développer des compétences spécifiques. En 2022, l'entreprise "Axa" a investi 50 millions d'euros dans la formation de ses employés, preuve de l'importance accordée au développement des compétences en interne.
• Formations externes : Investissez dans votre développement personnel en suivant des formations externes. De nombreuses plateformes en ligne proposent des formations certifiantes à des tarifs abordables. Par exemple, "Coursera" propose plus de 4 000 formations dans différents domaines.
• Lecture et veille : Restez informé des dernières tendances et des meilleures pratiques dans votre domaine en lisant des articles et des livres. L'industrie des technologies, par exemple, évolue rapidement, et il est essentiel de suivre les dernières innovations pour rester compétitif.

2. développer une stratégie de networking

Pour se faire connaître et identifier des opportunités de mobilité fonctionnelle, il est essentiel de développer un réseau solide au sein de l'entreprise. Se faire remarquer et démontrer son expertise sont des éléments clés pour se positionner favorablement pour une transition interne.

Se créer un réseau interne solide

C'est en cultivant des relations professionnelles avec les personnes clés de différents départements que vous vous créez un réseau interne solide.

• Participez aux événements internes : Conférences, workshops et événements de team-building sont d'excellentes occasions de rencontrer des personnes d'autres fonctions.
• Initiez des échanges informels : Organisez des déjeuners ou des cafés avec des collègues de différents services pour discuter de leurs fonctions et de leurs projets. Créer des liens informels est souvent la première étape vers une collaboration réussie.
• Utilisez les outils de communication interne : Restez informé des opportunités et des projets en utilisant les outils de communication interne de l'entreprise, comme les plateformes d'échange et les groupes de discussion.

Se faire connaître

Démontrer votre expertise et votre motivation à évoluer est essentiel pour se positionner favorablement.

• Participez à des projets inter-départements : C'est une excellente opportunité de démontrer vos compétences, votre capacité à travailler en équipe et votre adaptabilité à un nouveau contexte. En 2021, l'entreprise "Google" a lancé un programme interne de mobilité fonctionnelle appelé "Grow with Google", qui encourage les employés à participer à des projets inter-départements et à acquérir de nouvelles compétences. Ce programme a permis à plus de 10 000 employés de se reconvertir au sein de l'entreprise.
• Proposez des solutions et des idées innovantes : Montrez votre proactivité et votre engagement envers l'entreprise en proposant des solutions à des problèmes concrets et en partageant des idées originales.

3. s'engager dans des actions concrètes

Pour se positionner favorablement pour une mobilité fonctionnelle, il faut passer à l'action et démontrer son engagement envers l'entreprise. S'engager dans des initiatives internes, proposer son aide sur des projets et acquérir de nouvelles compétences sont des actions concrètes qui démontrent votre volonté d'évoluer et votre capacité à vous adapter.

Chercher des opportunités de collaboration

Proposez votre aide sur des projets dans d'autres fonctions, même à titre bénévole. C'est une excellente occasion de découvrir de nouveaux domaines, d'acquérir de l'expérience et de démontrer votre capacité à travailler en équipe.

Se former en interne et en externe

Acquérir de nouvelles compétences et connaissances relatives aux fonctions qui vous intéressent est essentiel pour se préparer à une mobilité fonctionnelle. L'investissement dans votre développement personnel est un signal fort de votre ambition et de votre engagement envers l'entreprise.

• Formations internes : Profitez des formations internes offertes par votre entreprise pour développer des compétences spécifiques.
• Formations externes : Investissez dans votre développement personnel en suivant des formations externes, comme des cours en ligne ou des bootcamps. Par exemple, "Udacity" propose des formations certifiantes dans des domaines comme l'intelligence artificielle, le développement web et la data science.
• Lecture et veille : Restez informé des dernières tendances et des meilleures pratiques dans votre domaine en lisant des articles et des livres. Participez à des événements professionnels et des conférences pour échanger avec des experts et acquérir de nouvelles connaissances.

Démontrer votre adaptabilité et votre flexibilité

Être capable de s'adapter rapidement à un nouveau contexte et à de nouvelles exigences est un atout précieux pour la mobilité fonctionnelle. Démontrez votre capacité à apprendre de nouvelles choses et à vous adapter aux changements.

S'engager dans des initiatives internes

Participez à des projets de développement, à des groupes de travail, etc. Ces initiatives démontrent votre engagement envers l'entreprise et votre volonté d'évoluer. En 2023, "Amazon" a lancé un programme de mobilité interne appelé "Career Choice" qui offre aux employés la possibilité de suivre des formations certifiantes dans des domaines comme la santé, la logistique et la technologie. Ce programme a permis à 100 000 employés de se reconvertir dans de nouveaux domaines.

4. se préparer à l'entretien d'embauche

Lorsque vous êtes prêt à postuler pour une nouvelle fonction, il est important de se préparer à l'entretien d'embauche. Comprendre les exigences du poste, mettre en avant vos compétences et votre expérience, et préparer des exemples concrets vous permettront de vous présenter de manière convaincante.

Comprendre les exigences de la nouvelle fonction

Analysez le profil de poste et les compétences recherchées. Quels sont les défis et les responsabilités du poste ? Quelles sont les compétences techniques et soft skills essentielles pour réussir dans ce rôle ?

Mettre en avant ses compétences et son expérience

Mettez en avant les compétences transférables et votre aptitude à vous adapter à un nouveau contexte. Comment vos compétences et votre expérience peuvent-elles être appliquées à la nouvelle fonction ?

Préparer des exemples concrets

Préparez des exemples de réussites et d'expériences pertinentes pour la nouvelle fonction. Ces exemples tangibles illustrent vos compétences et votre expérience, et vous permettent de montrer comment vous avez contribué au succès de l'entreprise.

S'informer sur l'entreprise et la fonction

Démontrer votre intérêt et votre connaissance du domaine est essentiel pour impressionner le recruteur. Faites des recherches sur l'entreprise, sa culture, ses projets en cours et les défis auxquels elle est confrontée. Montrez que vous êtes bien préparé et que vous avez envie de contribuer au succès de l'équipe.

5. gérer la transition et s'intégrer à la nouvelle fonction

Une fois que vous avez obtenu la nouvelle fonction, il est important de gérer la transition et de s'intégrer rapidement à votre nouvel environnement. S'adapter aux nouvelles équipes, aux nouvelles façons de travailler et aux nouvelles responsabilités est une étape cruciale pour réussir dans votre nouveau rôle.

S'adapter rapidement à son nouvel environnement

Intégrez les nouvelles équipes et les nouvelles façons de travailler. Familiarisez-vous avec les procédures, les processus de travail et les outils utilisés par l'équipe.

Demander de l'aide et du soutien

N'hésitez pas à demander de l'aide aux collègues et à votre manager pour vous adapter à votre nouveau rôle. C'est un signe de proactivité et de volonté d'apprendre.

Construire des relations avec ses nouveaux collègues

Cultiver des relations positives et collaboratives est essentiel pour s'intégrer rapidement à l'équipe. Participez aux activités sociales et démontrez votre intérêt à connaître les membres de l'équipe.

Être proactif et prendre des initiatives

Démontrer votre engagement et votre envie de réussir dans votre nouvelle fonction. Prenez des initiatives, proposez des solutions et contribuez au succès de l'équipe. Votre proactivité et votre volonté d'apprendre sont des qualités qui vous aideront à réussir dans votre nouveau rôle.

En suivant ces étapes clés et en s'engageant dans une démarche proactive, les employés peuvent maximiser leurs chances de réussir leur mobilité fonctionnelle et de progresser au sein de leur entreprise. La mobilité fonctionnelle est un outil puissant pour développer sa carrière, enrichir ses compétences et contribuer au succès de l'entreprise.