Se retrouver licencié est une expérience souvent déstabilisante, pleine d'incertitudes et de questions sur l'avenir professionnel. Face à cette situation, l'outplacement se présente comme une solution méconnue et pourtant efficace pour faire face à ce type de situation. Il s'agit d'un accompagnement personnalisé conçu pour vous aider à rebondir et à retrouver un nouvel emploi, et ce, dans les meilleures conditions possibles.
Définition de l'outplacement
L'outplacement est un accompagnement individualisé offert aux salariés en situation de départ d'une entreprise. Son objectif est de les aider à s'adapter à cette nouvelle étape de leur carrière en leur fournissant les outils nécessaires pour retrouver un emploi rapidement et efficacement.
Objectifs de l'outplacement
- Réduire le stress et le sentiment de découragement.
- Développer de nouvelles compétences et l'employabilité.
- Accompagner dans la recherche d'un nouvel emploi.
- Améliorer le capital confiance et l'image personnelle.
Types d'outplacement
- Outplacement individuel : Un accompagnement personnalisé dédié à un seul salarié.
- Outplacement collectif : Accompagnement proposé à un groupe de salariés, souvent dans le cadre d'un plan de licenciement.
- Outplacement interne : Offert par l'entreprise elle-même à ses salariés en départ.
- Outplacement externe : Proposé par un cabinet spécialisé en accompagnement professionnel.
Les acteurs de l'outplacement
L'outplacement implique plusieurs acteurs clés qui travaillent ensemble pour assurer le succès du processus.
Le cabinet d'outplacement
Le cabinet d'outplacement est une entreprise spécialisée dans l'accompagnement professionnel. Il dispose d'une équipe de consultants expérimentés qui accompagnent les salariés en départ dans leur recherche d'emploi et leur reconversion. Ces cabinets offrent souvent des services complémentaires comme la mise à jour du CV, la préparation aux entretiens d'embauche, et la création d'un réseau professionnel.
Le conseiller outplacement
Le conseiller outplacement est un professionnel du coaching et de l'orientation. Il travaille en étroite collaboration avec le salarié pour identifier ses compétences, ses aspirations professionnelles et élaborer une stratégie de recherche d'emploi personnalisée. Il utilise des outils et des techniques pour identifier les forces et les faiblesses du salarié, pour définir un plan de carrière adapté et pour l'aider à se positionner sur le marché du travail.
Le salarié en situation de départ
Le salarié en situation de départ est le bénéficiaire du service d'outplacement. Il est au cœur du processus et bénéficie d'un accompagnement personnalisé adapté à ses besoins et à ses objectifs. Le salarié doit être proactif dans le processus d'outplacement et s'engager pleinement dans l'accompagnement proposé par le conseiller.
L'employeur
L'employeur finance l'outplacement et s'assure de sa qualité. Il peut choisir de proposer ce service à ses salariés en départ, afin de les aider à s'adapter à leur nouvelle situation et de maintenir une image positive de l'entreprise. L'employeur peut également bénéficier d'un retour sur investissement en termes de fidélisation des salariés restants et de réduction des risques de litiges.
Les avantages de l'outplacement
L'outplacement offre de nombreux avantages, tant pour le salarié en départ que pour l'employeur.
Avantages pour le salarié
- Réduction du stress et de l'anxiété : L'accompagnement personnalisé permet de réduire le stress et l'anxiété liés à la perte d'emploi, en favorisant la confiance en soi et l'estime personnelle.
- Amélioration des compétences et de la stratégie de recherche d'emploi : Le conseiller outplacement aide à identifier les compétences et à les mettre en valeur, à optimiser le CV et la lettre de motivation, et à se préparer efficacement aux entretiens d'embauche.
- Développement du réseau professionnel et de l'image de marque personnelle : L'outplacement offre des outils et des techniques pour se faire connaître auprès des recruteurs et développer son réseau professionnel, ce qui permet d'améliorer son image de marque personnelle et d'accroître ses chances de trouver un nouvel emploi.
- Accélération de la recherche d'emploi et intégration réussie dans un nouveau poste : Grâce à l'accompagnement personnalisé, le salarié peut accélérer sa recherche d'emploi et s'intégrer rapidement et efficacement dans un nouveau poste, tout en maximisant ses chances de réussite.
Avantages pour l'employeur
- Diminution du risque de litiges et d'impact négatif sur l'image de l'entreprise : En proposant un service d'outplacement, l'employeur montre qu'il se soucie du bien-être de ses salariés et qu'il est engagé dans une démarche d'accompagnement responsable. Cela permet de réduire le risque de litiges et de maintenir une image positive de l'entreprise.
- Maintien de la motivation et de la productivité des salariés restants : En démontrant son engagement envers ses salariés, l'employeur renforce la motivation et la confiance des employés restants, ce qui permet de maintenir la productivité et de préserver un climat social positif.
- Génération d'un climat social plus positif et d'un sentiment d'équité : Un accompagnement en outplacement permet de créer un climat social plus positif et de renforcer le sentiment d'équité et de justice au sein de l'entreprise. Les salariés restants se sentent plus à l'aise et plus engagés, ce qui favorise la collaboration et la performance collective.
Déconstruction des idées reçues
Malgré ses nombreux avantages, l'outplacement reste un service méconnu et souvent mal compris. De nombreuses idées reçues freinent son adoption et sa démocratisation. Il est important de déconstruire ces idées reçues pour permettre à tous les salariés de bénéficier de cet accompagnement précieux.
Idée reçue 1 : l'outplacement n'est destiné qu'aux cadres et aux employés hautement qualifiés.
FAUX. L'outplacement est accessible à tous les salariés, quelle que soit leur fonction ou leur niveau de qualification. Il existe des programmes d'outplacement adaptés aux besoins spécifiques de chaque personne. Un programme de soutien individuel à la recherche d'emploi, incluant une évaluation des compétences, un coaching personnalisé et une aide à la rédaction de CV et de lettres de motivation, est souvent proposé aux salariés qui ont perdu leur emploi, quel que soit leur poste.
Idée reçue 2 : l'outplacement est un service coûteux et inaccessible à tous.
FAUX. L'outplacement est un investissement qui peut être financé par l'employeur, par les services de l'état ou par des organismes de formation. Des solutions de financement existent pour permettre à tous d'accéder à ce type d'accompagnement. Il existe également des programmes d'outplacement subventionnés par l'État pour aider les personnes en situation de précarité à retrouver un emploi. Le coût de l'outplacement peut varier en fonction de la durée de l'accompagnement, des services proposés et du cabinet choisi.
Idée reçue 3 : l'outplacement est un service stigmatisant et inutile.
FAUX. L'outplacement n'est pas un signe de faiblesse, mais un outil d'aide et de soutien pour retrouver un emploi rapidement et efficacement. Le conseiller outplacement accompagne les salariés dans un processus de reconversion positif et les aide à développer leur potentiel. L'outplacement est un service utile et bénéfique pour tous, car il permet de se réorienter et de se relancer dans sa carrière professionnelle.
Exemples concrets d'outplacement
Prenons l'exemple de Pierre, un ingénieur en informatique de 50 ans licencié suite à une restructuration de son entreprise. Il a bénéficié d'un accompagnement en outplacement qui l'a aidé à faire le point sur ses compétences et ses aspirations professionnelles. Le conseiller outplacement lui a proposé des ateliers de développement personnel et de gestion du stress, et l'a aidé à rédiger un CV et une lettre de motivation adaptés au marché du travail actuel. Pierre a suivi des formations en développement web, et grâce à l'aide du conseiller outplacement, il a pu décrocher un poste d'intégrateur web dans une startup innovante. L'outplacement a joué un rôle déterminant dans sa réussite, en lui donnant les outils et les compétences nécessaires pour se réorienter et trouver un emploi dans un secteur en pleine croissance.
Un autre exemple, celui de Marie, une comptable de 38 ans licenciée après 10 ans dans la même entreprise. Elle a bénéficié d'un accompagnement en outplacement qui l'a aidée à identifier ses compétences transversales et à développer son réseau professionnel. Le conseiller outplacement lui a donné des conseils pour se présenter lors d'événements professionnels et lui a permis d'intégrer des groupes de discussion et des réseaux d'anciens élèves. Marie a pu se créer un réseau professionnel solide et a trouvé un poste de responsable comptable dans une entreprise de services à domicile. L'outplacement a été pour elle une véritable plateforme de reconversion, lui permettant de se réorienter et de développer son réseau professionnel.
Conclusion
L'outplacement est un service précieux pour les salariés en situation de départ. Il leur permet de reprendre confiance en eux, de développer leurs compétences et de se relancer dans leur carrière professionnelle. Il est important de ne pas hésiter à se renseigner sur les services d'outplacement et à envisager cette solution si vous vous retrouvez dans une situation de perte d'emploi. L'outplacement est un investissement dans votre avenir professionnel.